కంపెనీ ఉత్పత్తి నాణ్యత నిర్వహణ ప్రత్యక్షంగా లేదా పరోక్షంగా కంపెనీ అభివృద్ధిని నిర్ణయిస్తుంది. అందువల్ల, ఒక అడుగు ముందుకు వేయడానికి, నాణ్యతతో గెలుపొందిన కంపెనీ చిత్రాన్ని బాహ్యంగా రూపొందించడానికి మరియు అంతర్గతంగా ఉద్యోగులు తమ విధులను నిర్వహించడానికి మరియు వివిధ ఉత్పత్తి పనులను సక్రమంగా నిర్వహించడానికి అనుమతించడానికి, మా కంపెనీ ఉత్పత్తి నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థల శ్రేణిని రూపొందించింది. మరియు వివిధ శాసనాలకు ఖచ్చితంగా కట్టుబడి ఉంటుంది.
1. తాజా మాంసం స్లైసర్ వంటి ఉత్పత్తికి ముందు, మెటీరియల్స్ అనర్హులుగా ఉండకుండా నిరోధించడానికి పదార్థాలను యాదృచ్ఛికంగా తనిఖీ చేయాలి; ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో మాంసం ముక్కలు చేసే యంత్రం యొక్క ముడి పదార్థాలు అర్హత లేనివిగా గుర్తించబడితే, నాణ్యత తనిఖీ విభాగానికి సకాలంలో తెలియజేయాలి మరియు నాణ్యత తనిఖీ విభాగం మెటీరియల్‌ను ఉపయోగించాలా మరియు ఎలా ఉపయోగించాలో నిర్ణయించుకోవాలి మరియు తిరిగి ఇవ్వాలి సమయం మెటీరియల్ గిడ్డంగిలో అర్హత లేని పదార్థాలు.
2. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో, ఉత్పాదక నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల యొక్క సరికాని ఆపరేషన్ పద్ధతులు, యంత్రాలు మరియు పరికరాల యొక్క పేలవమైన ఆపరేషన్ (మెషిన్ ఫంక్షన్ల యొక్క సరికాని డీబగ్గింగ్ వంటివి) మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత వైవిధ్యాన్ని ప్రభావితం చేసే క్రమరహిత లాజిస్టిక్స్ వంటి అంశాలను తొలగించడానికి ఉత్పత్తి నాణ్యత తనిఖీలను బలోపేతం చేయాలి.
3. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఉత్పత్తి నాణ్యతలో వైవిధ్యం ఉన్నట్లయితే, ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ నాణ్యత తనిఖీ విభాగానికి చెందిన సంబంధిత సిబ్బందికి తక్షణమే తెలియజేయాలి మరియు ఉత్పత్తి డెలివరీ తేదీని ప్రభావితం చేస్తే, ఉత్పత్తి మేనేజర్‌కు సకాలంలో తెలియజేయాలి.
4. ఉత్పత్తి వర్క్‌షాప్ తప్పనిసరిగా ఒప్పందం యొక్క నాణ్యత అవసరాలకు అనుగుణంగా ఖచ్చితంగా ఉత్పత్తి చేయాలి. నాణ్యత తనిఖీ విభాగానికి ఇతర నాణ్యత అవసరాలు ఉంటే, ఉత్పత్తి వర్క్‌షాప్‌లోని ఉత్పత్తి తప్పనిసరిగా ఒప్పందం మరియు నాణ్యత తనిఖీ విభాగం యొక్క అవసరాలను కూడా తీర్చాలి. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో, నాణ్యత తనిఖీ విభాగం ఏదైనా అసాధారణమైన ఉత్పత్తిని కనుగొంటే మరియు తప్పనిసరిగా ఉత్పత్తిని ఆపివేసినట్లయితే మరియు ఉత్పత్తిని పునఃప్రారంభించవచ్చని నాణ్యత తనిఖీ విభాగం తెలియజేసిన తర్వాత మాత్రమే ఉత్పత్తిని పునఃప్రారంభించవచ్చు.
పోస్ట్ సమయం: డిసెంబర్-03-2022